为积极回应人工智能时代社会组织面临的新机遇新挑战，北京知诚社会组织众扶发展促进会(以下简称“知诚会”)充分发挥专业智库优势，组织专家团队围绕AI时代社会组织管理与赋能开展深度研究。2026年9月，知诚会会长、民政部社会组织领域特聘专家任壮应邀为妇联组织作《2026年AI时代妇联组织管理与赋能的路径和方法》专题授课。

任壮会长从“AI不是工具升级，而是组织能力的重新定义”这一核心命题切入，围绕AI基础认知、形势与判断、三个前置条件、路径与方法、底线与治理、行动路线图六个部分展开。课程不纠缠技术原理，而是聚焦妇联组织“为什么要转、凭什么能转、怎么转、转的边界在哪里”，用政策信号、典型案例和实操工具，帮助学员建立从“认知”到“行动”的完整闭环，力求“带着问题来、带着方法走”。

授课中，任壮会长提出，妇联组织在党全面领导下的中立第三方身份、群团枢纽位置、政策传导功能，在AI时代不是被削弱，而是被重新赋予更高价值;前提是自身完成从“信息搬运”到“数智化运营”的转型。他重点分享了“三个前置条件”(标准化、可量化、可复用)、“两条核心能力”(会“问”与专属知识库)、“一个核心资产”(知识资产的积累、确权与运营)，并给出30/90/180天行动路线图，强调小步快跑、场景驱动，让每一分投入都落在具体业务场景上。

在底线与治理部分，任壮会长结合AI法律定位和“人在回路”机制指出，AI是工具而非主体、是助手而非决策者，涉及服务对象权益的事项必须有人类确认环节;要用AI提高效率，但不能用AI替代判断、替代关系、推卸责任。课程还围绕数据安全、伦理红线、分级分类培训等给出操作建议，帮助妇联组织在合规前提下释放AI价值。

参训学员表示，课程站位高、案例实、路径清，既回应了“要不要用AI”的困惑，更给出了“从哪里开始用”的方法，对妇联组织在AI时代找准定位、提升管理服务效能具有重要参考价值。正如课程结语所言：“AI不会替代妇联组织，但会用AI的组织会替代不会用AI的妇联组织。”

下一步，知诚会将继续发挥社会组织规范化、数字化建设领域专业优势，配合各级妇联组织及业务主管单位，做好政策解读、AI应用辅导、知识库建设、分级分类培训等精准服务，助力妇联组织以数智化转型实现高质量发展。更多专业分享和活动敬请关注“知诚社会组织众扶平台”官方通知。如有咨询需求，欢迎联系：15600596278(微信同号)。

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