2025年底，北京知诚社会组织众扶发展促进会成立十一周年之际召开的“商协会合规管理数智赋能活动(2025)”成功落下帷幕。本次活动以“赋能发展，规范先行”为主题。来自党政部门、全国及北京市级商协会组织、行业专家、合作伙伴及知诚会会员代表共计200余人齐聚一堂，共商规范发展，共谋数智未来。

北京易魔方科技集团有限公司总裁任广栋在“社会组织合规数智服务生态”分享环节中提出以上三个问题。作为专注于社会组织信息化、数字化、智能化建设的国家级高新技术企业，任广栋总裁给出了一个清晰的答案：构建“数据驱动、知识赋能、人机协同”的合规数智服务生态，推动社会组织工作方式从依赖个人经验的“人治”，迈向系统化、智能化的“数治”。

一、社会组织数智化转型的核心困境

许多社会组织负责人与秘书长常感到“力不从心”。这种压力并非源于动力不足，而是源于三大难以调和的现实矛盾：

首先是合规的复杂性与组织认知的有限性。一位5A级行业协会秘书长坦言：“每年年检就像一次大考，涉及党建、财务、项目、治理等数十份文件交叉要求，仅靠记忆与手动核对，难免挂一漏万。”

其次是服务需求的个性化与资源支撑的薄弱性。“会员希望我们提供精准的政策解读和资源对接，但秘书处就三五个人，事务性工作已经应接不暇，何谈深度服务?”

最根本的，是发展愿景的宏大性与管理工具的传统性之间的落差。会员信息散落在Excel表里，重要通知依赖微信群刷屏，组织多年积累的项目经验与智慧，则锁在离职人员的电脑或老员工的记忆中。

任广栋总裁指出，“这些矛盾的根源在于，在数字时代，传统的‘人治’模式已到达瓶颈。我们需要一场生产力的系统性解放。”

二、“四大引擎”构建闭环式数智服务体系

基于这些洞察，并与知诚会等伙伴长达十年的共同探索，逐步构建并迭代出一个名为“社会组织合规数智服务生态”的解决方案。它不是一个简单的软件或工具，而是一个“活”的体系：

第一引擎-合规知识库。相当于行业的“数字法典”。将散见于数百部法规中的近万条要求，进行结构化、标签化与智能关联。例如输入 “换届选举”，系统可自动关联章程修订、报备流程、财务审计要求及标准化模板，让合规有章可循。

第二引擎-知识治理系统。旨在将“隐性经验”变为“显性资产”。鼓励组织将成功的项目案例、经典的危机处理方案等日常智慧进行结构化沉淀。久而久之，便形成一个专属的、持续壮大的“智慧宝库”，实现经验传承。

第三引擎-协同办公系统。作为生态的“操作系统”，它彻底打通了会员管理、活动、项目、财务等核心业务。所有流程线上化、一体化，全程留痕，让工作痕迹自然转化为坚实的合规证据链。

第四引擎-专属AI助手“小诚”。一个7x24小时在线的“超级助理”。它的智能源于前三个引擎的持续“喂养”：合规知识库让它精通法规，知识治理系统让它懂得实操，协同办公数据让它了解组织实情。

三、从“工具赋能”到“一站式服务家园”

单一的引擎再强大，如果彼此割裂，也会让使用者疲于在不同系统间切换。因此，这四大引擎与知诚会沉淀的课程、智库、活动等资源，全部汇聚于一个为社会组织打造的“一站式服务家园”——知诚社会组织众扶平台。

对秘书长，它是统一工作台，终结在多系统间切换的忙乱;对负责人，它是数字驾驶舱，关键数据一目了然，辅助科学决策;对会员单位，它是便捷的服务窗口;对整个行业，它更是连接“政、会、企、社”的“生态枢纽”。

四、成为生态共建者让成长可见可续

最好的生态，永远是开放、共生、共赢的。面对合规与发展的双重压力，单打独斗的时代已经过去。一套经过验证、有伴同行的“合规数智服务生态”，正在为行业铺就一条越走越宽的高速路。我们诚邀每一位组织者、实践者与知诚会携手，不仅用技术改变工作方式，更以数字智慧共同重塑社会组织的未来形态。

(期待与您携手共进)